Ekonomia - Part 27

Witam!

Blog jest poświcony fiansom i biznesowi, znajdziesz tutaj wiele przydatnych artykułów z tego zakresu.
Ekonomia i finanse to tematy bardzo mi bliskie dlatego postaram się zamieszczać tutaj artykuły na bierząco.
Zapraszamy do aktywnego komentowania!

Witam!

Blog jest poświcony fiansom i biznesowi, znajdziesz tutaj wiele przydatnych artykułów z tego zakresu.
Ekonomia i finanse to tematy bardzo mi bliskie dlatego postaram się zamieszczać tutaj artykuły na bierząco.
Zapraszamy do aktywnego komentowania!

Witam!

Blog jest poświcony fiansom i biznesowi, znajdziesz tutaj wiele przydatnych artykułów z tego zakresu.
Ekonomia i finanse to tematy bardzo mi bliskie dlatego postaram się zamieszczać tutaj artykuły na bierząco.
Zapraszamy do aktywnego komentowania!

Witam!

Blog jest poświcony fiansom i biznesowi, znajdziesz tutaj wiele przydatnych artykułów z tego zakresu.
Ekonomia i finanse to tematy bardzo mi bliskie dlatego postaram się zamieszczać tutaj artykuły na bierząco.
Zapraszamy do aktywnego komentowania!

Witam!

Blog jest poświcony fiansom i biznesowi, znajdziesz tutaj wiele przydatnych artykułów z tego zakresu.
Ekonomia i finanse to tematy bardzo mi bliskie dlatego postaram się zamieszczać tutaj artykuły na bierząco.
Zapraszamy do aktywnego komentowania!

 

ZDOLNOŚĆ LUDZKA

Można więc też powiedzieć, że zachowa­nie ograniczeń niestopniowalnych jest składnikiem „skuteczności mini­malnej”, a zachowanie ograniczeń stopniowalnych — składpikiem „nad­wyżki” skuteczności ponadminimalnej albo składnikiem korzystności lub ekonomiczności.Zakładając zdolność ludzką douświadomienia sobie „wiązki” istotnych celów swego działania;prawidłowego określenia podstawowej postaci sprawności w zna­czeniu uniwersalnym, czyli podstawowego „waloru praktycznego”, który w danym działaniu powinien decydować o wyborze jego sposobu;szeregowania wszystkich przewidywanych skutków swego działa­nia wzdłuż jednej skali w porządku ich cenności (i analogiczną zdolność porządkowania poznanych rzeczywistych skutków działania);można więc zawsze znaleźć kierunek zmierzający do usprawnienia działań ludzkich. To zaś ostatecznie decyduje o usprawnieniu funkcjono­wania instytucji, co z kolei — jak wiemy — jest „zewnętrznym” celem uprawiania prakseologicznej teorii organizacji i zarządzania.W dalszym ciągu przekonamy się, że zwiększenie stopnia sprawności w znaczeniu ogólnym jest identyczne z podwyższeniem „stopnia zorga­nizowania” instytucji (4.1.3.), ,to zaś ze wzmożeniem jej integracji wew­nętrznej.

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

WYDAJNOŚĆ PRACY

Prócz skuteczności, korzystności i ekonomiczności w jej róż­nych postaciach sprawność w znaczeniu uniwersalnym obejmuje jeszcze szereg innych walorów praktycznych. Należą tu: wydaj­ność pracy „żywej”, energiczność, prostota, preparacja, czystość, udatność, dokładność, a także solidność wytworów, pewność śród- ków działania i „spolegliwość” ludzi działającyh, których to trzech ostatnich walorów stopniem najwyższym byłaby bez­względna niezawodność. Wydajność pracy żywej to nie to samo co wydajność w zna­czeniu ogólnym, o której mówiłem wyżej charakteryzując dąże­nie do jej zwiększenia jako jeden ze sposobów ekonomizacji dzia­łań. Różnica polega na zwężeniu rodzajów rozpatrywanych kosz­tów; chodzi tu bowiem tylko o pracę ludzką, a nie o inne rodza­je kosztów. Różni się ona też od „produktywności pracy” wspo­mnianej wyżej jako jedna z form „ekonomiczności względnej”. Tu różnica polega na tym, że mierząc wydajność pracy żywej bierzemy pod uwagę nie ilość, tylko czas pracy (czyli jej „wiel­kość rozciągłą”), pomijamy zaś jej intensywność, jej „zagęszcze­nie w czasie” [Marks 1951, s. 442], Por. też [Zieleniewski 1959, s. 35 37 i 41—43], „Pracować bardziej wydajnie, to — w tym samym czasie, takim samym wysiłkiem tej samej liczby pracu­jących wytwarzać więcej dóbr (i świadczyć więcej usług) w tym samym stopniu przydatnych do zamierzonych celów” [Kotarbiński 1960b, s. 88].

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn